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文化带动保安 促进企业发展
来源: 发布日期:2018/5/26 点击次数:160次

一 保安文化的功能


首先,增强企业凝聚力,提高企业声誉。近几年来,企业如何能够留住人,在日常招聘过程中如何能够吸引人,这两个论题一直是值得探讨和反思的,越来越多的保安公司根据自身行业的特点和企业在现实中的情况,进行了多种尝试,结果表明,越来越多的企业都从提高保安文化这一途经入手,重视保安文化的建设,积极的开展各种各样的文体活动,在管理的过程中以人为本,这样一来,保安文化得到巩固增强,带来的必然是一系列有利于公司凝聚力的功能:一方面保安文化建设可以增强队员的素质,提高工作人员的服务质量,让队员有一种归属感,并且在这一过程中,人们都会意识到企业的优点,大大的树立了企业的形象, 员工凝聚力增强,愿意留在企业,这就增强了市场的竞争力,在满足企业利益的同时也满足了队员的物质及精神需求,这种情况之下,最大程度上解决了招人难、留人难等一系列问题。另一方面,公司的这种提高保安文化的理念,能够散发到日常工作的各个方面,这不仅仅可以启发队员的斗志,更可以使公司的核心精神、企业文化得到彰显,最终得以提高公司声誉及在公众心目中的影响力和号召力。

其次,提供健康的导向,抓住决策时机。当今社会环境下,国内外的经济大潮瞬息万变,各种政治、经济、文化、社会等信息层出不穷,优质的保安文化,可以让保安企业的发展和队伍的建设得到强有力的保障,这种保障体现于可以让保安企业的领导层明确保安市场发展的现状,能够做到既可以结合国内的保安企业发展状态,又能够与国际的保安行业的发展势头做到接轨,这就能够保障任何一项决策都是符合行业规律的,这种规律是放之四海皆准的,因此这种建立在保安文化基础之上的保安企业的系列决策也就是避免了一系列的弊端,也正因为任何决策都是在清楚了解现实情况的前提下进行实施操作的,所以这种保安文化的厚重感和文化的明确性,可以让决策者认清现实,在瞬息万变的市场环境中抓住时机,为企业博得最大的利益。

其三,提高企业的工作效益。任何行业的领导者,都需要有一套切实可行的工作方案,这套工作方案的制定,要抱着科学性、合理性、可操作性、有针对性等一系列的关键理念,这种理念的理论来源之一就是保安文化,相比于其它的企业文化,保安文化是立足于基层,贯穿到企业发展各个环节的层面,这就意味着保安文化可以指导其他领域的工作,保安企业的领导者对这一文化的了解必须是特别详实而且深入的,所以相对于其他行业的领导者来说,保安企业的领导者因为有这汇总保安文化作为领导的理念支撑,会提高他自身的领导能力,使领导变为一种艺术,这种领导艺术贯穿与于企业运行的方方面面,致使企业内部各要素之间的关系能够得到合理的调和,这一切元素都离不开保安文化所带来的领导文化,这种保安文化归根到底提高的是企业领导层的科学管理水平,这种水平并不是所有的企业和所有的文化都能够达到的效果,所以说在提高公司的效益上说,保安文化的功能是不可替代的。

其四,营造企业健康氛围,激励企业员工奋进。保安人员自身修养上对这一功能提供了很大保障,因为企业的保安首先是必须要在身体素质方面达到一个良性标准,这就促使保安人员必须重视自身的健康和健康程度的锻炼,这本身就奠定了保安文化吃苦耐劳的优秀品质,面对严酷的训练,身心的疲惫,保安人员所要面临的是超乎常人所能想象的困难,这期间对于训练的坚守,对于劳累痛苦的忍受,对于生活和身体多方面压力的直面和承受,都注定了保安人员自身具备的优良品质,这种品质如果运用到工作之中,那就是不畏艰险和强暴,敢于同一切违法乱纪行为及不法分子作斗争,维护正义。一切工作和日常的生活都以企业的利益、企业工作人员的安全为首要任务,注定了他们的职业品德是不计个人得失,自身显示了强大战斗性的品格,这种品格必然在公司中造成很大的影响力,形成强大的保安文化根基,它能够使企业自上而下充满奉献、团结的精神价值,这种精神价值就会促进企业员工积极面对生活和工作中的困难,促进员工积极进取,敢于攻破工作中的难题和瓶颈,最终为企业的发展做出巨大贡献。


二 提高保安文化的途径


首先,通过岗位练兵提高队员素质。想要提高企业的工作能力,获取企业的最大利益,增进企业的服务质量,必须先积极提高队员的素质,岗位练兵的活动就是一个有效途径,

这就需要企业进行合理的组织领导,并制定出切实可行的方案,值得注意的是,在这个过程中不要局限于某种特定形式,应该根据活动的实际需要,发挥各级队伍的主动性。这样的活动可以有如下形式:大规模的军体训练可以采取集中、分散相结合的途径进行开展,可以进行有关三大步伐、队列训练等基础性的队列练习,在分散训练的时候,可以以体能为主进行训练。

任何队伍或是组织的形成都离不开一个指导思想和思想规范,保安人员的日常训练学习也是如此,必须要有除了体能、队列训练之外的理论学习,《保安员实用手册》就是这一理论学习的很好的选择,这本书可以作为主要教材,重点学习的知识当然是与保安业务紧密关联的内容,此外,对于工作中经常遇到的法律法规的问题和相应的知识也必须有所掌握并学习,包括岗位的操作规程和相应的重点事项,礼节礼貌教育、队伍集体荣誉感教育等等一系列文化思想的教育,这一过程中,公司必须成立考核部门进行考核,不能让训练学习只是形式化的内容,考核与验收合格后,公司可以统一颁发岗位练兵流动红旗,这样一来,充实自身能力、提高保安团队意识就成为了保安文化的重要组成部分,这势必对保安文化有积极的促进作用。

其次,可以进行保安文化月活动,保安文化的培养与建设不应该是只有练兵这种狂飙突进的形式,这样难免造成文化的单一和保安日常工作的枯燥,不利于全方位的 提高保安文化,所以这就需要进行相应的文化建设活动,保安文化月的活动就是这种文化形式,可以激发队员的工作热情,鼓足干劲、力争上游,更可以最大程度的陶冶队员的情操,增强队伍的团结和凝聚力,保安文化月活动可以有多种活动安排,它的形式必须是丰富多彩的,如歌唱比赛、球类比赛、棋类比赛、演讲比赛、拔河比赛、野外活动等等形式,这一系列的精神层面的生活,都可以很大程度上满足队员的精神娱乐的需求,让队员在娱乐活动同时感受到企业的温暖,增强队员的在企业内部的团结,使队员真切体会到由公司带来的集体的温暖。需要注意的是,当今社会环境正是面临工作的过分繁忙、公司任务繁重等一系列问题,经济大背景下一切都以获得利益和效益为目的,公司也逐渐产生一种激烈的竞争和生存的角逐,在这种情况下,很少有人能够注意到员工的心灵上的疲惫,也很少有企业能够关注到保安人员的心理,所以这就容易出现忽视保安人员心理发展的现象,导致保安工作在实际操作环节中出现不必要的麻烦,这种保安文化月活动,正是照顾到了保安人员的身心健康发展的重要性,注意到让保安身心愉悦,进而能够缓解压力,最终达到积极向上的工作状态,树立公司的团结进取的形象,促进保安文化的繁荣。

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